Make-or-buy-Entscheidung

Mailing selbst produzieren oder an einen Lettershop auslagern?

Vergleichen Sie nicht nur den Druckpreis. Der Gesamtaufwand entsteht aus Datenprüfung, Material, Personal, Maschinen, Fehlerkorrektur, Porto und Einlieferung.

KriteriumEigenproduktionLettershop
PersonalInterne Mitarbeiter werden für Druck, Sortierung, Falzung und Kuvertierung gebunden.Projektsteuerung und Freigabe bleiben intern; Produktion wird ausgelagert.
TechnikDrucker, Falz-/Kuvertiertechnik und Frankierung müssen vorhanden und belastbar sein.Spezialisierte Produktions- und Versandtechnik wird projektbezogen genutzt.
FehlerrisikoKontrollen müssen selbst definiert und dokumentiert werden.Kontrollablauf sollte vor Beauftragung vereinbart werden.
PortoProduktregeln, Freimachung und Sortierung müssen intern beherrscht werden.Geeignete Versandart und postalische Aufbereitung werden geprüft.
SkalierungSpitzenmengen können Personal und Maschinen überlasten.Kapazität muss mit dem Dienstleister für den Termin bestätigt werden.
TransparenzDirekte interne Kontrolle, aber hoher Koordinationsaufwand.Status, Muster und Freigabepunkte sollten vertraglich festgelegt werden.

Eigenproduktion ist sinnvoll, wenn …

  • nur sehr kleine Mengen anfallen,
  • geeignete Technik bereits verfügbar ist,
  • Personalzeit tatsächlich frei ist,
  • Porto und Einlieferung einfach sind,
  • kein komplexes Daten- oder Beilagenhandling erforderlich ist.

Auslagerung ist sinnvoll, wenn …

  • größere oder wiederkehrende Mengen anfallen,
  • mehrere Dokumente oder Beilagen zusammengeführt werden,
  • Dialogpost oder Portooptimierung geprüft werden soll,
  • ein fester Termin abgesichert werden muss,
  • interne Ressourcen geschont werden sollen.